總務(wù)保衛(wèi)處2020年工作計劃

總務(wù)保衛(wèi)處2020年工作計劃

一、 指導(dǎo)思想

2020年是學(xué)校三年攻堅的起始之年，也是關(guān)鍵的一年，總務(wù)保衛(wèi)處將圍繞新高考、示范性高中建設(shè)和集團(tuán)化辦學(xué)，以“保障教學(xué)、服務(wù)師生”為工作的中心，通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理制度，建立良好的后勤管理秩序，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財務(wù)管理等各項工作。進(jìn)一步提高服務(wù)意識，強(qiáng)化總務(wù)后勤的規(guī)范化、精細(xì)化管理，以確保后請服務(wù)工作更上一層樓。

二、 主要工作目標(biāo)任務(wù)

1．進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)化辦學(xué)過程中財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、經(jīng)費(fèi)使用管理制度。配足財務(wù)（會計3人）、固定資產(chǎn)管理員（3人），確?？倓?wù)后勤管理工作有序進(jìn)行。

認(rèn)真執(zhí)行物價部門核準(zhǔn)的各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格收費(fèi)公示制度，讓收支情況定期公布，接受師生監(jiān)督。進(jìn)一步執(zhí)行購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報銷審批制度，對于基建和修繕工程實行工程招、投標(biāo)及決算送審制度。實行財務(wù)公開制度，增加財務(wù)管理的透明度。

2．做好部門預(yù)算工作，做到預(yù)算收支平衡。

部門預(yù)算情況：①收入總額1973.98萬元，其中中加班收入1330萬元，正式生學(xué)費(fèi)收入365.75萬元，生均公用經(jīng)費(fèi)（900元/生）198.27萬元，其他午餐補(bǔ)貼等收入79.96萬元。

②支出預(yù)算1952.98萬元。

其中預(yù)算外支出：中加班分成 532萬元；設(shè)備購置費(fèi)172.91萬元，含實驗樓空調(diào)、音樂美術(shù)教室桌椅、通用技術(shù)及機(jī)器人實驗室設(shè)備等。修繕費(fèi)100萬元。其他公用支出381.69萬元，含IPU網(wǎng)絡(luò)課程資源、實驗室耗材、車輛租賃等開支。水電、電話寬帶等日常開支147萬元。勞務(wù)派遣184萬元、文明校、殘疾人經(jīng)費(fèi)60萬元、差旅培訓(xùn)80.97萬、學(xué)生獎學(xué)金20萬、考務(wù)費(fèi)10萬元。

預(yù)算內(nèi)支出198.27萬元，其中生均公用經(jīng)費(fèi)153.27萬元，含物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、印刷品等。工會經(jīng)費(fèi)45萬元。其他支出退休專用經(jīng)費(fèi)、午餐補(bǔ)貼合計59.14萬元。

進(jìn)一步完善購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報銷審批制度、對于零星基建和修繕工程實行工程招、投標(biāo)及決算送審制度。部門預(yù)算正式批文下來之前就開始部分項目的立項，把事情做在前面，提高效率，設(shè)備采購執(zhí)行率目標(biāo)100%。

重視專項經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，及時與項目負(fù)責(zé)人溝通，研究經(jīng)費(fèi)使用條例，做好政府采購預(yù)算追加，并按財務(wù)政策與部門預(yù)算做好協(xié)調(diào)工作。

3. 嚴(yán)格按我?！陡＝ㄊ「Ｖ莸谌袑W(xué)采購、工程項目內(nèi)部控制管理辦法》程序執(zhí)行， 11月前完成全年教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備及日常服務(wù)的招標(biāo)采購工作。

圍繞新高考和示范性高中建設(shè)，在各處室、教研組申報的基礎(chǔ)上申請實施的發(fā)展性項目有：①歷史專用教室設(shè)備②地理專用教室設(shè)備 ③機(jī)器人協(xié)同實驗室④圖書館集群自動化管理系統(tǒng)⑤災(zāi)備系統(tǒng)⑥校園電視臺二期⑦超大點(diǎn)陣視頻處理器⑧護(hù)眼燈設(shè)備⑨物理奧賽實驗室器材⑩化學(xué)實驗傳感器套裝?生物數(shù)碼顯微鏡實驗室?AI智慧教室設(shè)備 13、運(yùn)動場數(shù)控噴泉及設(shè)備，合計769.42萬元。

發(fā)展性項目批復(fù)文件下達(dá)及時與各處室溝通，根據(jù)教學(xué)需要，盡早制定2021年大宗設(shè)備、物品采購計劃，整理、優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，形成更為合理的流程，提升效率與質(zhì)量。

4.基建工程項目與零星修繕

2020年將加快推進(jìn)教學(xué)辦公綜合樓新擴(kuò)建工程、電增容工程、體育館抗震加固改造工程、奧林匹克樓及校舍綠化提升工程、校園電視臺及生物標(biāo)本室裝修改造工程的竣工財務(wù)決算，以及運(yùn)動場改造工程、圍墻及兩扇大門改造工程的施工結(jié)算及竣工財務(wù)決算工作。海峽書屋等裝修改造工程及實驗樓恢復(fù)改造工程已完成竣工財務(wù)決算，及時列入固定資產(chǎn)。繼續(xù)完善零星修繕項目的實施，推進(jìn)零星項目的進(jìn)展。

申請實施的發(fā)展性項目：圖書館連廊加固改造工程，數(shù)控噴泉景觀池改造，規(guī)劃投資50萬元。

歸納和完善基建工程項目全部環(huán)節(jié)的流程模型，用于指導(dǎo)和輔助基建工程項目的立項、預(yù)算、代理、監(jiān)理、結(jié)算和決算等工作。

5.固定資產(chǎn)的管理與充分利用

隨著力行樓的投入使用，三年來我校設(shè)備采購經(jīng)過了一個高峰期，如何充分利用好、使用好、保護(hù)好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，提高使用效果是新一年固定資產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)。用好物聯(lián)網(wǎng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合“智慧校園”，實現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理和報修、申購流程的網(wǎng)絡(luò)化管理。做到賬物相符，賬賬相合，做好出庫、入庫手續(xù)和物品借領(lǐng)手續(xù)。

統(tǒng)籌安排集團(tuán)各校區(qū)之間的物資調(diào)配和資產(chǎn)調(diào)用的跟蹤記錄，組織對各處室、各教研組固定資產(chǎn)設(shè)備的盤點(diǎn)工作。

6．加強(qiáng)食堂管理，確保食品衛(wèi)生安全。

強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，把安全工作放在食堂工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，確保食品衛(wèi)生安全。繼續(xù)落實《福建省中小學(xué)幼兒園集中用餐陪餐制度》，每天均由值班的校級領(lǐng)導(dǎo)與中層干部進(jìn)行陪餐。

邀請食藥監(jiān)局的專家對食堂的工作人員進(jìn)行一次食安全方面的培訓(xùn)，以全面提升食堂員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定《福州三中食堂日常自查管理制度》，堅持對校食堂進(jìn)行認(rèn)真排查。及時召開有關(guān)人員會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知，并要求在第二天完成整改。整改不到位的進(jìn)行相應(yīng)處罰。重申衛(wèi)生責(zé)任追究制，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。

7．做好醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療、衛(wèi)生檢查等工作。

加大傳染病的預(yù)防和監(jiān)控力度，確保教育教學(xué)的順利開展。圍繞各種衛(wèi)生宣傳日，出版報，發(fā)放各種宣傳材料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識，并做好記錄，注意宣傳材料的整理、積累、裝訂、備查。

每天進(jìn)行校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生監(jiān)督、檢查。處理好學(xué)生的常見疾病和外傷，掌握學(xué)生的病缺情況，有針對性地搞好預(yù)防工作。

認(rèn)真組織學(xué)生體檢。監(jiān)測學(xué)生的健康情況，體檢后及時進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價，按要求上報統(tǒng)計材料。建立學(xué)生健康狀況登記卡和學(xué)生健康檔案。

落實對學(xué)生因病缺課的登記報備工作。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療，并向上級有關(guān)部門通報疫情。加強(qiáng)對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進(jìn)行預(yù)防宣傳，提高學(xué)生對預(yù)防傳染病的認(rèn)識和能力，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

8.全面實施校園物業(yè)精細(xì)化管理，提升后勤服務(wù)品質(zhì)，努力為全體師生營造一個凈化、美化、綠化、安全的校園環(huán)境。

加強(qiáng)校園環(huán)境綜合整治，進(jìn)一步提升我校環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。健全完善衛(wèi)生保潔制度，對員工進(jìn)行績效考核。突出垃圾箱、廁所及校園衛(wèi)生死角等重點(diǎn)部位的綜合整治，堅持定期和不定期開展“滅四害”活動。

做好垃圾分類、校內(nèi)垃圾及時清運(yùn)處理等工作，確保我校各項衛(wèi)生環(huán)境指標(biāo)完全符合檢查要求。優(yōu)化校門檐口綠化和屋頂綠化的精細(xì)化管理，提高綠植存活率，提升綠化效果。做把學(xué)校建設(shè)成為“綠化無死角、品位再提升、處處有亮點(diǎn)”的花園式校園。力求以主人翁的態(tài)度和綠色環(huán)保意識，在“靜、清、雅”為校園特征的理念中，做好校園綠化美化工作。

9．安全、穩(wěn)定是學(xué)校工作的重中之重，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，力創(chuàng)平安校園。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的工作方針，進(jìn)一步健全并落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全工作責(zé)任體系。持續(xù)開展學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，修訂并完善各類安全預(yù)案，規(guī)范保安員、消控員相關(guān)工作，嚴(yán)格門禁制度，做好校園值班和巡校工作。

開展并落實“平安志愿者”、各類主題的安全教育活動和每天5分鐘安全教育，加強(qiáng)每月安全演練，增強(qiáng)師生自救自護(hù)和應(yīng)對突發(fā)事故（件）能力，強(qiáng)化校園及周邊治安綜合治理，完善隱患排查治理體系、反恐防暴、治安防控體系，恢復(fù)崗位安全責(zé)任考評體系，加強(qiáng)施工安全，有效防范和遏制校園安全事故發(fā)生，確保學(xué)校及師生生命財產(chǎn)安全。努力實現(xiàn)“制度健全，機(jī)制順暢，管控到位，長期有效”的工作目標(biāo)，積極創(chuàng)造安全和諧的育人環(huán)境。

新的一年，我們凝聚共識、切實提高后勤人員工作素養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，改正工作態(tài)度，改善工作方式，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，注意處處謙虛謹(jǐn)慎，提倡熱情待人接物，強(qiáng)調(diào)做事立行，行事堅持從自身做起，從生活點(diǎn)滴做起，努力追求良好的工作效率；主動作為，勤于思考，營造公平、公正、廉潔、清新的工作環(huán)境，真誠為師生、為教學(xué)謀福祉。

三、2020本學(xué)年常規(guī)工作安排