總務(wù)保衛(wèi)處2020年工作計劃 二維碼
發(fā)表時間:2020-02-04 17:35來源:福州三中 總務(wù)保衛(wèi)處2020年工作計劃 一、 指導(dǎo)思想 2020年是學(xué)校三年攻堅的起始之年,也是關(guān)鍵的一年,總務(wù)保衛(wèi)處將圍繞新高考、示范性高中建設(shè)和集團(tuán)化辦學(xué),以“保障教學(xué)、服務(wù)師生”為工作的中心,通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理制度,建立良好的后勤管理秩序,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財務(wù)管理等各項工作。進(jìn)一步提高服務(wù)意識,強(qiáng)化總務(wù)后勤的規(guī)范化、精細(xì)化管理,以確保后請服務(wù)工作更上一層樓。
二、 主要工作目標(biāo)任務(wù) 1.進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)化辦學(xué)過程中財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、經(jīng)費(fèi)使用管理制度。配足財務(wù)(會計3人)、固定資產(chǎn)管理員(3人),確??倓?wù)后勤管理工作有序進(jìn)行。 認(rèn)真執(zhí)行物價部門核準(zhǔn)的各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格收費(fèi)公示制度,讓收支情況定期公布,接受師生監(jiān)督。進(jìn)一步執(zhí)行購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報銷審批制度,對于基建和修繕工程實行工程招、投標(biāo)及決算送審制度。實行財務(wù)公開制度,增加財務(wù)管理的透明度。 2.做好部門預(yù)算工作,做到預(yù)算收支平衡。 部門預(yù)算情況:①收入總額1973.98萬元,其中中加班收入1330萬元,正式生學(xué)費(fèi)收入365.75萬元,生均公用經(jīng)費(fèi)(900元/生)198.27萬元,其他午餐補(bǔ)貼等收入79.96萬元。 ②支出預(yù)算1952.98萬元。 其中預(yù)算外支出:中加班分成 532萬元;設(shè)備購置費(fèi)172.91萬元,含實驗樓空調(diào)、音樂美術(shù)教室桌椅、通用技術(shù)及機(jī)器人實驗室設(shè)備等。修繕費(fèi)100萬元。其他公用支出381.69萬元,含IPU網(wǎng)絡(luò)課程資源、實驗室耗材、車輛租賃等開支。水電、電話寬帶等日常開支147萬元。勞務(wù)派遣184萬元、文明校、殘疾人經(jīng)費(fèi)60萬元、差旅培訓(xùn)80.97萬、學(xué)生獎學(xué)金20萬、考務(wù)費(fèi)10萬元。 預(yù)算內(nèi)支出198.27萬元,其中生均公用經(jīng)費(fèi)153.27萬元,含物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、印刷品等。工會經(jīng)費(fèi)45萬元。其他支出退休專用經(jīng)費(fèi)、午餐補(bǔ)貼合計59.14萬元。 進(jìn)一步完善購物審批制度、領(lǐng)用審批制度、報銷審批制度、對于零星基建和修繕工程實行工程招、投標(biāo)及決算送審制度。部門預(yù)算正式批文下來之前就開始部分項目的立項,把事情做在前面,提高效率,設(shè)備采購執(zhí)行率目標(biāo)100%。 重視專項經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,及時與項目負(fù)責(zé)人溝通,研究經(jīng)費(fèi)使用條例,做好政府采購預(yù)算追加,并按財務(wù)政策與部門預(yù)算做好協(xié)調(diào)工作。 3. 嚴(yán)格按我?!陡=ㄊ「V莸谌袑W(xué)采購、工程項目內(nèi)部控制管理辦法》程序執(zhí)行, 11月前完成全年教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備及日常服務(wù)的招標(biāo)采購工作。 圍繞新高考和示范性高中建設(shè),在各處室、教研組申報的基礎(chǔ)上申請實施的發(fā)展性項目有:①歷史專用教室設(shè)備②地理專用教室設(shè)備 ③機(jī)器人協(xié)同實驗室④圖書館集群自動化管理系統(tǒng)⑤災(zāi)備系統(tǒng)⑥校園電視臺二期⑦超大點(diǎn)陣視頻處理器⑧護(hù)眼燈設(shè)備⑨物理奧賽實驗室器材⑩化學(xué)實驗傳感器套裝?生物數(shù)碼顯微鏡實驗室?AI智慧教室設(shè)備 13、運(yùn)動場數(shù)控噴泉及設(shè)備,合計769.42萬元。 發(fā)展性項目批復(fù)文件下達(dá)及時與各處室溝通,根據(jù)教學(xué)需要,盡早制定2021年大宗設(shè)備、物品采購計劃,整理、優(yōu)化采購環(huán)節(jié),形成更為合理的流程,提升效率與質(zhì)量。 4.基建工程項目與零星修繕 2020年將加快推進(jìn)教學(xué)辦公綜合樓新擴(kuò)建工程、電增容工程、體育館抗震加固改造工程、奧林匹克樓及校舍綠化提升工程、校園電視臺及生物標(biāo)本室裝修改造工程的竣工財務(wù)決算,以及運(yùn)動場改造工程、圍墻及兩扇大門改造工程的施工結(jié)算及竣工財務(wù)決算工作。海峽書屋等裝修改造工程及實驗樓恢復(fù)改造工程已完成竣工財務(wù)決算,及時列入固定資產(chǎn)。繼續(xù)完善零星修繕項目的實施,推進(jìn)零星項目的進(jìn)展。 申請實施的發(fā)展性項目:圖書館連廊加固改造工程,數(shù)控噴泉景觀池改造,規(guī)劃投資50萬元。 歸納和完善基建工程項目全部環(huán)節(jié)的流程模型,用于指導(dǎo)和輔助基建工程項目的立項、預(yù)算、代理、監(jiān)理、結(jié)算和決算等工作。 5.固定資產(chǎn)的管理與充分利用 隨著力行樓的投入使用,三年來我校設(shè)備采購經(jīng)過了一個高峰期,如何充分利用好、使用好、保護(hù)好現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備,提高使用效果是新一年固定資產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)。用好物聯(lián)網(wǎng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),結(jié)合“智慧校園”,實現(xiàn)學(xué)校固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理和報修、申購流程的網(wǎng)絡(luò)化管理。做到賬物相符,賬賬相合,做好出庫、入庫手續(xù)和物品借領(lǐng)手續(xù)。 統(tǒng)籌安排集團(tuán)各校區(qū)之間的物資調(diào)配和資產(chǎn)調(diào)用的跟蹤記錄,組織對各處室、各教研組固定資產(chǎn)設(shè)備的盤點(diǎn)工作。 6.加強(qiáng)食堂管理,確保食品衛(wèi)生安全。 強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,把安全工作放在食堂工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,確保食品衛(wèi)生安全。繼續(xù)落實《福建省中小學(xué)幼兒園集中用餐陪餐制度》,每天均由值班的校級領(lǐng)導(dǎo)與中層干部進(jìn)行陪餐。 邀請食藥監(jiān)局的專家對食堂的工作人員進(jìn)行一次食安全方面的培訓(xùn),以全面提升食堂員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 制定《福州三中食堂日常自查管理制度》,堅持對校食堂進(jìn)行認(rèn)真排查。及時召開有關(guān)人員會議,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知,并要求在第二天完成整改。整改不到位的進(jìn)行相應(yīng)處罰。重申衛(wèi)生責(zé)任追究制,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。 7.做好醫(yī)務(wù)室的醫(yī)療、衛(wèi)生檢查等工作。 加大傳染病的預(yù)防和監(jiān)控力度,確保教育教學(xué)的順利開展。圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,出版報,發(fā)放各種宣傳材料,普及艾滋病及預(yù)防傳染性疾病防治知識,并做好記錄,注意宣傳材料的整理、積累、裝訂、備查。 每天進(jìn)行校園環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生監(jiān)督、檢查。處理好學(xué)生的常見疾病和外傷,掌握學(xué)生的病缺情況,有針對性地搞好預(yù)防工作。 認(rèn)真組織學(xué)生體檢。監(jiān)測學(xué)生的健康情況,體檢后及時進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評價,按要求上報統(tǒng)計材料。建立學(xué)生健康狀況登記卡和學(xué)生健康檔案。 落實對學(xué)生因病缺課的登記報備工作。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療,并向上級有關(guān)部門通報疫情。加強(qiáng)對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進(jìn)行預(yù)防宣傳,提高學(xué)生對預(yù)防傳染病的認(rèn)識和能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 8.全面實施校園物業(yè)精細(xì)化管理,提升后勤服務(wù)品質(zhì),努力為全體師生營造一個凈化、美化、綠化、安全的校園環(huán)境。 加強(qiáng)校園環(huán)境綜合整治,進(jìn)一步提升我校環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。健全完善衛(wèi)生保潔制度,對員工進(jìn)行績效考核。突出垃圾箱、廁所及校園衛(wèi)生死角等重點(diǎn)部位的綜合整治,堅持定期和不定期開展“滅四害”活動。 做好垃圾分類、校內(nèi)垃圾及時清運(yùn)處理等工作,確保我校各項衛(wèi)生環(huán)境指標(biāo)完全符合檢查要求。優(yōu)化校門檐口綠化和屋頂綠化的精細(xì)化管理,提高綠植存活率,提升綠化效果。做把學(xué)校建設(shè)成為“綠化無死角、品位再提升、處處有亮點(diǎn)”的花園式校園。力求以主人翁的態(tài)度和綠色環(huán)保意識,在“靜、清、雅”為校園特征的理念中,做好校園綠化美化工作。 9.安全、穩(wěn)定是學(xué)校工作的重中之重,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,力創(chuàng)平安校園。 堅持“安全第一、預(yù)防為主、教育在前、綜合治理”的工作方針,進(jìn)一步健全并落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全工作責(zé)任體系。持續(xù)開展學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),修訂并完善各類安全預(yù)案,規(guī)范保安員、消控員相關(guān)工作,嚴(yán)格門禁制度,做好校園值班和巡校工作。 開展并落實“平安志愿者”、各類主題的安全教育活動和每天5分鐘安全教育,加強(qiáng)每月安全演練,增強(qiáng)師生自救自護(hù)和應(yīng)對突發(fā)事故(件)能力,強(qiáng)化校園及周邊治安綜合治理,完善隱患排查治理體系、反恐防暴、治安防控體系,恢復(fù)崗位安全責(zé)任考評體系,加強(qiáng)施工安全,有效防范和遏制校園安全事故發(fā)生,確保學(xué)校及師生生命財產(chǎn)安全。努力實現(xiàn)“制度健全,機(jī)制順暢,管控到位,長期有效”的工作目標(biāo),積極創(chuàng)造安全和諧的育人環(huán)境。 新的一年,我們凝聚共識、切實提高后勤人員工作素養(yǎng),改進(jìn)工作作風(fēng),改正工作態(tài)度,改善工作方式,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,注意處處謙虛謹(jǐn)慎,提倡熱情待人接物,強(qiáng)調(diào)做事立行,行事堅持從自身做起,從生活點(diǎn)滴做起,努力追求良好的工作效率;主動作為,勤于思考,營造公平、公正、廉潔、清新的工作環(huán)境,真誠為師生、為教學(xué)謀福祉。 三、2020本學(xué)年常規(guī)工作安排
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